Appia-Capacity accompagne les acteurs publics et privés dans l’anticipation et la gestion des crises et conflits sociaux, environnementaux ou politiques en France comme à l’international.
Analyse de conflit, analyse de contextes complexes.
Conception et gestion de projet en tenant compte des risques de conflits (Ne pas Nuire).
Suivi et Evaluation des impacts des interventions sur les conflits.
Médiation, négociation accompagnée, facilitation du dialogue.
Opérations de construction de la paix.
Coaching et supervision de coach.
“Penser le conflit autrement, comprendre et éviter ce qui peut le stimuler, renforcer ce qui permet la cohésion, préparer le dialogue et la compréhension réciproque…
Dans toute mission, mes interlocuteurs deviennent coéquipiers et nous nous immergeons dans chaque situation avec quatre principes d’action :
Contextualiser – Les solutions sont spécifiques à chaque contexte car elles sont issues des acteurs et des systèmes impliqués. L’approche que je propose permet l’expression des besoins et l’émergence des ressources endogènes.
Innover – Les solutions durables aux problèmes complexes naissent du décloisonnement des modes de pensées et d’action. Ma pratique met en lien recherche et action, approches psychosociales et structurelles, sphère publique et sphère privée, acteurs de terrain et grands décideurs.
Connaitre – Aborder la complexité du conflit, c’est avoir l’humilité que ce sera un chemin d’apprentissage, à partager avec mes partenaires, à force d’analyse, d’écoute et de flexibilité.
Intégrer – Les terrains d’intervention locaux (en France) et internationaux (dans les pays en développement) ne sont pas si différents; les enjeux se croisent et parfois se nourrissent. Je porte chaque intervention avec un regard à 360°, à la recherche des synergies.
Quel que soit le type d’intervention – Appui/Conseil, Recherche/Action, Facilitation/Management ou Formation/Coaching – ces quatre principes fondent ma façon de faire et d’accompagner, pour agir sur le terrain ou prendre de la distance.”
« Aline Brachet a su rapidement s’imprégner de la culture de l’AFD, pour appuyer les équipes dans la mise en œuvre de la méthodologie de programmation sensible aux conflits. APPIA-CAPACITY compte parmi les rares ressources françaises en matière de programmation sensible aux conflits dans le domaine de l’aide au développement. »
« A la fois formés et accompagnés par Aline pour construire une vision collective de la négociation et de la médiation. Les récits d’expériences et mises en situation ont fait avancer élus et salariés, jusqu’ici trop souvent en réaction » pompier » dans des crises organisationnelles et humaines ! »
“Aline a été absolument indispensable au succès de notre atelier… Démontrant un travail d’équipe agile et efficace dans un temps très contraint. Ses capacités d’analyse sont excellentes: elle a montré une maitrise des méthodologies de recherche quantitative et qualitative et des outils pour l’analyse de conflit. Elle a aussi une bonne compréhension de la pédagogie, offrant de nombreuse idées très utiles pour adapter/améliorer le programme de formation et assurer son déroulement jusqu’au coaching de suivi.”
Aline s’est révélée être une co-médiatrice engagée et efficace. Sa connaissance des conflits et sa formation de coach sont des apports précieux au champ du dialogue territorial.
Aline has a number of qualities that will take her far in her work. During our workshop:
